一心一意做水泥 聚精会神谋发展--红狮集团召开2020年经营工作会议

1月8日上午，红狮集团召开2020年经营工作会议。集团董事长、总经理章小华出席会议并讲话，全面总结2019年主要工作成效和做法、明确今后5年发展目标和任务、落实2020年主要目标和措施。动员全体员工不忘初心、牢记使命，以新发展理念为引领，用实际行动推进集团高质量发展。

章小华董事长发表讲话

章总表示，2019年红狮集团经营工作取得较好成绩。在全体员工共同努力下，围绕经营高目标，经营主要指标有新突破，全年销售水泥和商品熟料首次突破1亿吨、同比增长14.3%；加强技术进步，生产主要指标有新提高，煤耗、电耗、排放等处于行业先进水平；聚力高水平建设，项目发展有新进展，国内外水泥项目协同发展，水泥‘生态圈’发展势头良好；细化责任到人，基础管理有新面貌，通过每项业务、每台设备、每个环节责任到人，增强员工主动性、责任心，提升工作质量；坚持高质量发展，集团整体实力上新台阶，排名中国企业500强第377名、中诚信评级由AA+提升到AAA、杭州总部大楼即将开工建设等；追求员工物质精神幸福，员工面貌有新气象，全面落实关爱员工多项举措，提高员工薪酬、福利待遇等，增强员工归属感、自豪感。

 

会议现场

章总指出，集团今后5年发展目标和任务，以“专注、创新、开放、高效、绿色、责任”新发展理念为引领，一心一意做水泥、聚精会神谋发展，实现主要经济指标翻番，明确发展什么、为什么发展和怎么发展。这个时代可以确定的就是未来是不确定的，管理者最重要任务就是寻找已经发生变化并变之为机会，在不确定性中判断风险和机会，要先于别人发现市场端倪，迅速采取行动，利用好变化，把握住先机。对未来不确定性判断，是基于远见、思考和决心，有一些理性成份、直觉、甚至冒险，所有经济活动从本质上都是高风险，坚守过去、不冒风险是最大的风险，为未来而创新才是最小的风险。亚太地区水泥行业发生较大变化，有变化就有机会，我们不是被动接受变化，而是积极拥抱变化、主动创造变化。既要在原来赛道上不断追赶超越，又要在新赛道上赢得先机。一个孤立、封闭的系统随着时间推移，“熵”达到最大值，形成无序平衡状态，没有温差，就不能做功，这个过程叫“熵增”。通过“熵减”逆向做功，建立开放体系、耗散结构，在耗散过程中产生“负熵流”，将原来无序状态转变为有序状态，把能量从低到高抽上来，增加势能。“熵减”的过程很痛苦，结果是光明的，构建规模势能、技术势能、人才势能、活力势能、合作势能，通过“熵减”打造强大势能红狮。

会议现场

章总强调，发展战略决定企业命运，战略是选择的智慧，选择比努力重要。红狮发展战略是“立足水泥主业，打造水泥‘生态圈’，做好资产配置”，水泥是主业和基础，“生态圈”围绕水泥主业，促进水泥主业竞争力提升和更好发展，资产配置是让水泥主业发展更加稳健。我们做什么都没有做水泥有优势，专注可以让我们更优秀，市场是动态的，在动态中必须保持战略定力，更加聚焦水泥主业。增强管理者使命感，实现经营高目标，管理者发自内心把工作做好；优化组织结构，打造适应发展战略和外部环境变化的高效组织，战略性业务升格建制；强化创新驱动，推进产业数字化，做到“三个聚焦”：聚焦生产高效运行、聚焦生产线智能化、聚焦管理数字化；严格源头把关，夯实基础工作，大型装备、主要材料按照主要设备供应链管理与国内外一流大企业战略合作；实施精品战略，打造一流品牌，提升红狮品牌满意度、美誉度；加大资源取得力度，增强发展后劲，满足企业长期生产保障；强化激励机制，实现员工成长，加强人才队伍建设和员工培训，以绩效为导向，完善考核机制，做好员工职业生涯规划，实现自身价值；落实“九个到位”，确保安全生产，按照“三落实、三严格”要求，将安全管理各项工作落实到位；加强纪检工作，打造清廉红狮，筑起“三条防线”、算好“三本账”，做到“力出一孔、利出一孔”；建设美丽红狮，承担社会责任，按照“降尘、消白、绿色、美化、美丽”逐步实施，使水泥厂成为当地一道亮丽风景线，尊重当地风俗文化、积极参与公益事业，合规经营、诚实守信，向社会传递正能量，展现良好红狮形象，实现集团高质量发展。

2019年度经营目标完成先进单位

集团副总经理徐剑冰主持会议，要求各级管理者及员工充分领会集团新发展理念实质及目标任务，把思想统一到集团部署要求上；狠抓落实，分解目标任务，细化工作措施，明确责任人、时间节点，保证落实到位；确保实效，要严格标准做事，做到真学、真懂、真办，上下一心、形成合力，确保取得实效。

2019年度集团优秀员工

集团副总经理郭其正传达2020年生产经营目标文件，集团副总经理杨志清宣读表彰2019年度集团优秀创新成果、经营目标完成、优秀班组、安全生产、基础管理、质量对标、能效对标、固废处置、集团优秀员工和集团“工匠精神”等先进单位和个人的决定。发展部总经理鲁雄伟、江油红狮总经理应小健、长宁红狮总经理章驰、杭州兰亮总经理何军代表先进部室、子公司发言。

 

发展部总经理鲁雄伟代表先进部室发言

集团领导章锦鸿、章旭喜、范炜刚、章经忠、章献宏出席会议，各区域公司、子公司总经理、浙江省内子公司、集团部室高管及管理人员200余人现场参会；高安红狮、漳平红狮、邻水红狮等40余家国内子公司及老挝万象红狮、尼泊尔红狮希望、印尼任抹红狮等海外子公司中层及以上1000余人视频参会。 

会议现场

（通讯员：行政人事部  白雪龙）