孔祥忠:水泥行業(yè)仍需要加快轉(zhuǎn)型升級步伐
中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告顯示,2015年二季度,中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為98.1,比一季度下降0.8點。
新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長放緩,水泥行業(yè)也正在處于艱難的轉(zhuǎn)型期,二季度水泥行業(yè)盈利狀況依然不佳。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,1至5月份,全國水泥行業(yè)累計實現(xiàn)利潤總額93.27億元,較去年同期減少168億元,同比下降約64%。從全國6大區(qū)域水泥市場來看,保持了南方盈利、北方虧損的格局。5月份,華北地區(qū)虧損額繼續(xù)擴(kuò)大,東北和西北地區(qū)虧損額有所減少。
據(jù)中國水泥協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,5月份水泥行業(yè)全國單月利潤總額33.45億元,環(huán)比增長21.57%,但前5個月累計利潤總額尚不足百億,而去年同期累計利潤總額達(dá)到約261億元。1至5月份,累計水泥產(chǎn)量同比下降僅5%,利潤卻下降一半以上,表明行業(yè)的盈利水平在下降。需求不足,競爭加劇引起了價格的持續(xù)下跌。根據(jù)數(shù)字水泥網(wǎng)的市場監(jiān)測,2015年全國水泥市場平均價格持續(xù)下行,6月底價格較年初累計下跌近50元/噸,由年初310元/噸跌至265元/噸左右。價格持續(xù)走低,盈利水平下降,一些企業(yè)就會面臨著生存困境,有可能被淘汰出局,而具有成本優(yōu)勢的企業(yè)則迎來行業(yè)整合的時機(jī)。
從區(qū)域市場分析來看,全國6大區(qū)域水泥市場中,盈利區(qū)域均為南方區(qū)域。其中,中南和華東盈利狀況較好,1至5月累計利潤總額合計約124.5億元,但與去年同期相比兩大區(qū)域利潤總額減少105億元;西南地區(qū)累計利潤總額為2.6億元,去年同期為34億元,下降幅度達(dá)92%;東北地區(qū)和西北地區(qū)5月份單月開始扭虧為盈,分別實現(xiàn)利潤總額3.37億元和1.57億元,但前5個月仍表現(xiàn)為虧損狀態(tài),利潤總額為負(fù)值,其中,東北地區(qū)虧損6.5億元,西北地區(qū)虧損9億元;華北地區(qū)是5月份單月惟一虧損的地區(qū),成為全國水泥市場“重災(zāi)區(qū)”,1至5月累計虧損額達(dá)18億元。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路任重而道遠(yuǎn)。
由此可見,目前我國水泥工業(yè)仍然存在著產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低、供求失衡等問題,結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,轉(zhuǎn)變粗放型增長方式的任務(wù)仍很艱巨,水泥行業(yè)發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型。由此提出以下三點建議。
第一,由分散經(jīng)營向集中經(jīng)營轉(zhuǎn)變,加快企業(yè)兼并重組,提高市場集中度。力爭實現(xiàn)全國前10家大集團(tuán)的水泥市場集中度達(dá)到60%以上,各省市自治區(qū)內(nèi)前2家大集團(tuán)的水泥市場集中度要達(dá)到70%以上。目前,前10家大集團(tuán)的水泥市場集中度只有35%,各省市自治區(qū)內(nèi)前2家大集團(tuán)市場集中度達(dá)到70%的僅有2個省。
第二,依靠市場機(jī)制淘汰落后產(chǎn)能,加速去產(chǎn)能進(jìn)程。淘汰落后產(chǎn)能最重要的方面是深化要素市場的改革,特別是要理順資源、環(huán)境、土地等要素的價格,使環(huán)境、資源等外部性成本能夠進(jìn)入企業(yè)的成本函數(shù),使落后產(chǎn)能無利可圖。應(yīng)當(dāng)通過要素市場化改革,建立起淘汰落后產(chǎn)能的最基本、最有力和最長效的機(jī)制。同時,要提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、能效標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)法,讓不達(dá)標(biāo)的企業(yè)退出市場。
第三,加快技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新要圍繞企業(yè)和行業(yè)實際,重點研究和開發(fā)節(jié)能節(jié)省資源技術(shù)、無廢少廢新技術(shù)、清潔能源等一批重大關(guān)鍵和共性技術(shù)。加強(qiáng)國外先進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新。