核心提示：今年建材行業(yè)上半年經濟運行情況如何？怎樣看待當前行業(yè)形勢？要采取哪些有針對性的對策和措施？國家統(tǒng)計局工業(yè)司副司長江源，建材聯合會信息部、水泥協會、玻璃協會、陶瓷協會、遼寧建材工業(yè)協會、中國復合材料集團和中國非金屬礦工業(yè)公司的有關領導，分別從不同角度進行了講解和分析，提出了一些很好的意見和建議。喬龍德會長也提出了幾點看法。

今年建材行業(yè)上半年經濟運行情況如何？怎樣看待當前行業(yè)形勢？要采取哪些有針對性的對策和措施？國家統(tǒng)計局工業(yè)司副司長江源，建材聯合會信息部、水泥協會、玻璃協會、陶瓷協會、遼寧建材工業(yè)協會、中國復合材料集團和中國非金屬礦工業(yè)公司的有關領導，分別從不同角度進行了講解和分析，提出了一些很好的意見和建議。下面我談三點看法：

一、要運用新概念來分析判斷當前建材行業(yè)經濟運行形勢。

現在，在傳統(tǒng)建材產業(yè)總量過剩的背景下，如果還用同比增長法來判斷經濟形勢好壞，是不全面的。因為如果傳統(tǒng)材料增量過多，結構調整方向就會偏離軌道，帶來的問題會更多。所以判斷形勢好不好，要看三個標志：一是看產品結構是否得到調整，轉型升級有何進展；二是看新興產業(yè)有沒有真正加快發(fā)展，各產業(yè)有沒有新的增長點；三是看經濟效益有沒有提高——這是衡量形勢好壞的標準。

從建材行業(yè)上半年的情況看：第一，主營業(yè)務收入增長13.2%，實現利潤同比增長21.8%，效益是正能量的；第二，水泥、平板玻璃等傳統(tǒng)產業(yè)主營業(yè)務收入增長7%，商品混凝土、石材開采加工、技術玻璃、輕質建材等低能耗的產業(yè)增長15%，結構調整是正方向的；第三，固定資產投資增長14.3%，傳統(tǒng)產業(yè)固定資產低于平均數至12%左右，加工制品、建材低能耗、建筑石材等高于15%，投資趨向是正確的。從以上3組數據可以看出，建材工業(yè)的基本形勢是好的，標志是既有結構調整的比例和效果，又有經濟效益的增長，高于主營業(yè)務收入的增長。

二、上半年經濟運行動態(tài)可以歸納為“三減一增”，經濟下行的趨勢還在繼續(xù)。

一季度主營業(yè)務收入同比增長13.6%，二季度增幅降到13.2%；一季度全行業(yè)利潤總額同比增長31%，二季度同比增長21.8%，效益下降了10%左右；出口商品一季度同比增長14%，二季度同比增長7.8%，下降幅度較大。這是“三減”。而應收賬款達4530多億元，占主營業(yè)務收入的21%，比一季度絕對額又增加500億元。這是“一增”。“三減一增”，說明上半年經濟運行在下行。值得注意的是，到7月份，這種趨勢還在繼續(xù)。

三、“兩個遏制”“三個加快”仍然是下半年經濟工作的根本抓手，并且要預防“兩個盲目”。

第一，行業(yè)利潤總額雖然到6月底同比高于去年的21%，但不能盲目樂觀，因為去年上半年利潤處于低迷狀態(tài)，而去年下半年利潤走勢趨高。因此，到目前為止利潤總額同比雖然高于去年，但目前趨勢并不比去年下半年好。如果工作抓得不力，自律不強，今年下半年不如去年下半年的可能是存在的。所以，不能以目前利潤總額增幅與去年同比高而盲目樂觀。同時，還要防止盲目消極情緒，有的人認為，今年宏觀經濟形勢對產業(yè)拉動不足，房地產項目發(fā)展下行，因此，以消極情緒看著下行，等下行，失去能動性。宏觀環(huán)境是一樣的，主觀努力是不一樣的，只有立足主觀努力，才能改變客觀，變被動為主動。

第二，水泥、平板玻璃等新增產能沒有遏制住，造成限產企業(yè)越來越多，產能利用率越來越低，價格下跌。其根源是新增產能作祟。

第三，建材產業(yè)除新興產業(yè)、無機非金屬新材料、高性能復合材料、非金屬礦業(yè)及制品要加快發(fā)展外，其他產業(yè)幾乎都出現產能過剩。如不及時采取措施，今天的水泥、玻璃的艱難狀況，就是眾多產業(yè)的明天。

第四，包括水泥、平板玻璃產能過剩的產業(yè)在內，絕對量都是增長的，水泥增長了3.6%，但價格卻在下降。這不能歸于是經濟拉動不夠造成的，這是行業(yè)自律不足，在新增產能的沖擊下，心里恐慌相互壓價造成的。在煤炭跌價、水泥需求增加的情況下，價格下跌是行業(yè)內部的問題。如果這個問題處理不好，外部環(huán)境再好，也不一定帶來利潤增長。

第五，同比增長的概念并不意味著所有產業(yè)、所有資產都在繼續(xù)增長，同比增長中存在著不可比因素。我們講的總額，也包括新增企業(yè)在內，在利潤總額增長中既包括產量的增加也包括新增的企業(yè)在內。所以，并非都是存量資產的主營業(yè)務收入和利潤總額的提高。

綜上分析，“遏制新增產能”“遏制效益下滑”仍是當前行業(yè)的主要矛盾。加快新興產業(yè)發(fā)展，加快“兩個二代”研發(fā)，加快兼并重組是行業(yè)“治本”的關鍵，是“調整結構”的關鍵，是提高行業(yè)整體素質、提高市場集中度的關鍵。

“兩個遏制”是要著力解決當前的行業(yè)問題；“三個加快”是行業(yè)面向未來、調整結構和轉型升級的方向。