6月25日上午，由中國(guó)建材報(bào)社舉辦的“拉豪合并對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)的啟示研討會(huì)”在北京召開(kāi)。

中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德，工信部原材料司副巡視員呂桂新、產(chǎn)業(yè)政策司處長(zhǎng)袁克蘭，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平，金隅集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平，中材集團(tuán)副總經(jīng)理于國(guó)波，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠，中國(guó)建材股份公司副總裁、中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)董事長(zhǎng)崔星太，中國(guó)國(guó)際金融投資銀行部并購(gòu)組負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理王子龍，瑞銀證券中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡志鵬，摩根士丹利證券研究部主管、副總裁王吉紅及副總裁章俊，新財(cái)富建材行業(yè)最佳分析師曾豪等嘉賓齊聚一堂，共同探討拉豪合并事件對(duì)我國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重要啟示和深遠(yuǎn)意義。

與會(huì)嘉賓從我國(guó)水泥行業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展和未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃與部署，以及水泥大企業(yè)并購(gòu)對(duì)資本市場(chǎng)的影響、市場(chǎng)化運(yùn)作等角度，全方位剖析了水泥行業(yè)未來(lái)應(yīng)如何與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，開(kāi)拓一條符合時(shí)代與行業(yè)發(fā)展的全新的兼并重組之路。大家普遍認(rèn)為，中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展，兼并重組是永恒課題，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是大勢(shì)所趨，盼望政府出臺(tái)積極有效的政策來(lái)引導(dǎo)支持。

今年4月7日，全球兩大水泥生產(chǎn)商——法國(guó)拉法基與瑞士豪瑞發(fā)表聲明，合并成立新公司——拉法基豪瑞公司。此次合并將締造一家合并營(yíng)業(yè)收入達(dá)320億歐元的行業(yè)巨擎。

作為全球水泥工業(yè)有史以來(lái)最大的并購(gòu)案，“拉豪合并”引發(fā)全球高度關(guān)注。短短60天的時(shí)間，包括BBC、法新社、路透社等全球數(shù)十家重要媒體都在以不同形式報(bào)道這一事件。同時(shí)，這一事件在國(guó)內(nèi)傳媒界也引起不小的轟動(dòng)，不僅引起了國(guó)內(nèi)建材水泥領(lǐng)域的行業(yè)媒體關(guān)注，金融資本類(lèi)主流媒體也紛紛給予關(guān)注和報(bào)道，各大重點(diǎn)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也掀起了關(guān)注熱潮。

拉豪合并事件，率先在國(guó)內(nèi)水泥大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者中引起高度關(guān)注。在水泥行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩從淘汰立窯等落后產(chǎn)能的階段，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕滦透煞ㄋ酁橹黧w的高端過(guò)剩階段，水泥企業(yè)傳統(tǒng)的“大魚(yú)吃小魚(yú)、小魚(yú)吃蝦米”式的兼并重組模式，也產(chǎn)生了越來(lái)越大的制約與困惑。恰逢此時(shí)，“拉豪合并”事件，為我國(guó)水泥工業(yè)的兼并重組之路，帶來(lái)了新的思路和啟發(fā)，值得我們深入探討和研究。

政府、行業(yè)、企業(yè)和資本市場(chǎng)的眾多領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家和專(zhuān)家學(xué)者聚在一起，研討在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，拉豪合并對(duì)我國(guó)水泥工業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及建材行業(yè)大企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展，有可能帶來(lái)的啟發(fā)和影響。

宋志平認(rèn)為，此次研討會(huì)的召開(kāi)意義重大。我國(guó)水泥行業(yè)已進(jìn)入到大企業(yè)整合時(shí)代，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是大勢(shì)所趨。拉豪合并或?yàn)槲覈?guó)水泥行業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)可借鑒的模式。我們應(yīng)該認(rèn)真分析研究此事對(duì)全球水泥行業(yè)的走勢(shì)影響，以及對(duì)企業(yè)自身的啟發(fā)。此外，他還希望政府能夠給予更寬松的政策環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)大企業(yè)間的合并創(chuàng)造條件。

蔣衛(wèi)平認(rèn)為，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，還應(yīng)看到目前我國(guó)市場(chǎng)化程度還不充分，關(guān)于兼并重組的體制機(jī)制存在不少問(wèn)題，未來(lái)如何借鑒值得探討和研究。在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)若要進(jìn)一步發(fā)展，必須突破現(xiàn)有體制機(jī)制障礙，找到適合自身發(fā)展的借鑒方式。

于國(guó)波、孔祥忠、崔星太在發(fā)言中指出，大企業(yè)之間的合并是必然趨勢(shì)，目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆，可以嘗試進(jìn)行合作，但同時(shí)呼吁一個(gè)成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系盡快形成。

會(huì)上還有一些嘉賓表示，拉豪合并一事值得探討和借鑒，但根據(jù)我國(guó)國(guó)情及水泥行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀考慮，我國(guó)水泥大企業(yè)尚無(wú)法全部“拿來(lái)主義”，需要更深入的探討和學(xué)習(xí)。

作為行業(yè)主管部門(mén)，工信部原材料司和產(chǎn)業(yè)政策司對(duì)水泥企業(yè)兼并重組持非常鮮明的支持和鼓勵(lì)態(tài)度。呂桂新和袁克蘭均表示，拉豪合并案例值得我國(guó)水泥企業(yè)借鑒，當(dāng)前水泥行業(yè)呈現(xiàn)出新的并購(gòu)重組的大好時(shí)機(jī)，要充分抓住機(jī)遇，這既要靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)，同時(shí)也需要政府的推動(dòng)。目前工信部一直把兼并重組作為重要的工作來(lái)推動(dòng)，未來(lái)也將出臺(tái)更多有利于行業(yè)發(fā)展的政策。

王子龍、胡志鵬、王吉紅、章俊、曾豪等從資本市場(chǎng)角度闡述了觀(guān)點(diǎn)，指出在國(guó)際資本逐漸從新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家向歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家回流、新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的情況下，強(qiáng)強(qiáng)合并是多贏之舉，也是世界水泥工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

喬龍德作總結(jié)發(fā)言，他指出，拉豪合并是自身提升的需要，也是外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求，值得我們好好研究，但從我國(guó)目前水泥行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，不能生搬硬套，要互相結(jié)合，既結(jié)合國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，又要結(jié)合國(guó)內(nèi)聯(lián)合重組經(jīng)驗(yàn)和具體情況，循序漸進(jìn)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。這也是未來(lái)中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)和中國(guó)水泥協(xié)會(huì)的主要工作之一。

中國(guó)建材報(bào)社長(zhǎng)楊軍在致辭時(shí)指出，在建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，拉豪合并是一件有著巨大、持久影響力的歷史性事件。我國(guó)建材行業(yè)多年來(lái)主要引入的是國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)外建材領(lǐng)域各種生產(chǎn)要素的組合方式，特別是資本市場(chǎng)帶來(lái)的影響變化關(guān)注較少。因此，拉豪合并值得我們深入關(guān)注、研究、學(xué)習(xí)，以及一定意義上的借鑒。