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余世維的培訓(xùn)風(fēng)暴

發(fā)布日期:2006-09-29
  
  ——中國企業(yè)培訓(xùn)的盛宴還是泡沫?


  這年頭,在企業(yè)管理和企業(yè)培訓(xùn)這個(gè)領(lǐng)域里,余世維大師是大紅大紫的人物。相比風(fēng)頭正盛的章子怡、善于炒作的芙蓉姐姐是有過之而無不及。余世維的培訓(xùn)培訓(xùn)、書籍和光盤資料以鋪天蓋地之勢席卷中國企業(yè)市場,一時(shí)間弄得滿城風(fēng)雨、無人不知、無人不曉。就在短短的兩年時(shí)間內(nèi),他竟成了中國大陸目前身價(jià)最高的管理演講師,甚至榮登“中國培訓(xùn)大師第一名”的寶座,且遲遲沒有倒臺(tái)。好多人都稱他是華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;還說具有演說家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華。盡管商學(xué)院里的教授們對(duì)之嗤之以鼻,戲稱之為“管理相聲”,但其短短時(shí)間紅遍全中國、享譽(yù)培訓(xùn)界,這卻是一個(gè)不爭的事實(shí),堪稱是咨詢培訓(xùn)界的一個(gè)奇跡。這個(gè)奇跡的背后到底靠什么支撐的呢?
  讓我們來欣賞余大師的真實(shí)功夫!聽過余世維的培訓(xùn)或看過相關(guān)資料的人,對(duì)余世維印象最深刻的外在形象應(yīng)該有兩種:一種是頭戴博士帽、身穿博士服、面容平和、目光睿智的儒雅學(xué)者形象;另一種是穿西服、打領(lǐng)帶、談笑風(fēng)生、天南海北的成功商人形象。據(jù)他本人透漏他是美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士,但是有人竟然說在美國這是190美元就可以買到的博士文憑。他又說自己是美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士后,是英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后,雙博士后呢!竟然又有人說:“這是虛的,博士后根本不是文憑,不是學(xué)位,拿來蒙外行人呢”。這些犀利言辭到底是捕風(fēng)捉影?還是事實(shí)確鑿?讓人不解!難道還有空穴來風(fēng)的事?這背后的真實(shí)到底是什么樣?難道真的如他人說的那么不屑?事實(shí)勝于雄辯,看看身穿西服的余大師的表演不就知道了!
  無論是網(wǎng)上流傳的免費(fèi)資料,還是街上賣的廉價(jià)光盤,又或是在培訓(xùn)現(xiàn)場真人版的余世維,演講時(shí)他慣用的道具就是一臺(tái)幻燈機(jī)、幾張幻燈片。演講拉開序幕,案例教學(xué)正式開始。為了說明一個(gè)道理噼里啪啦擺出許多雷同的例子,生猛不忌、雅俗不分,什么喝牛奶啦,做運(yùn)動(dòng)了、窗簾美了,此時(shí)此刻,世間萬物皆來獻(xiàn)身,都能和企業(yè)掛鉤。如果不是他本人說是做企業(yè)培訓(xùn),不知情的人還以為在開故事會(huì)呢!為了給企業(yè)找出路,反復(fù)列舉企業(yè)案例,而這些案例的大部分竟然是由助手從一些報(bào)刊雜志收集或直接照搬西方的企業(yè)案例。而自己本人根本沒有深入研究。
  如果拋開上面的這些不說,可以說余先生的演講還是相當(dāng)精彩,時(shí)而神采飛揚(yáng),時(shí)而動(dòng)作相伴,大江南北、胡侃蠻聊,可聽性很強(qiáng)的!但是做企業(yè)培訓(xùn)畢竟不是消遣娛樂。需要的是實(shí)實(shí)在在的結(jié)果,而不是熱熱鬧鬧的過程。不是“課上激動(dòng),回去不懂”就能解決問題的。余世維這樣精彩的培訓(xùn)對(duì)中國的企業(yè)來說是盛宴還是泡沫?
  真正有效的企業(yè)培訓(xùn),是一種“能量”采集、傳輸、倍增放大從而提升企業(yè)整體活力的過程。事實(shí)上,任何新的“能量”以培訓(xùn)的形式注入到“企業(yè)機(jī)體”當(dāng)中的時(shí)候,能否有效地被消化、吸收,最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的“活力”。一部份取決于企業(yè)本身,而在相當(dāng)大的程度上,取決于企業(yè)培訓(xùn)的過程!
  隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭的加劇,現(xiàn)代企業(yè)越來越深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的競爭就是人才的競爭,提高企業(yè)人才競爭力的重要途徑就是企業(yè)培訓(xùn)。放眼當(dāng)今的國內(nèi)企業(yè),在觀念上開始重視培訓(xùn)的越來越多,實(shí)施培訓(xùn)的也不算少,但是,在培訓(xùn)效果上嘗到甜頭的,卻并沒有按比例增多。
  正如某些分析家所分析的“企業(yè)培訓(xùn)是中國的最后一塊暴利市場,也是教育產(chǎn)業(yè)的一塊核心力市場”,并且辦培訓(xùn)不需要成本,只需要資源。一些人看準(zhǔn)這個(gè)商機(jī),紛紛登臺(tái)!僅北京而言,培訓(xùn)公司從1996年的幾家一躍到目前的數(shù)千家。據(jù)了解,這些培訓(xùn)公司大多處于半死不活的狀態(tài)?;钜不畈缓茫酪菜啦涣恕?/SPAN>
  回顧改革開放以來中國企業(yè)的培訓(xùn)市場,中國企業(yè)培訓(xùn)的雛形應(yīng)該是MBA課程。上世紀(jì)七、八十年代,繼美國的MBA培訓(xùn)熱潮之后,中國的MBA課程也以迅雷不及掩耳之勢發(fā)展壯大。像北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、南京大學(xué)、西安交大等等,相繼有60多所知名院校紛紛設(shè)立了MBA課程。MBA的招生也從1991年全國的百余人,到2001年達(dá)到了12173人。隨著這些MBA人才走向社會(huì),一些大型企業(yè)用了這些所謂的“天之驕子”“商界英雄”后,感覺MBA眼高手低、不切實(shí)際。于是,MBA招生的熱潮回落,不再像以往的那么火熱,靠書本知識(shí)的學(xué)習(xí)培育職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)代過去了!
  書本中出企業(yè)英雄夢(mèng)破滅之后,原來辦MBA的培訓(xùn)的部門又嗅到了職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)這塊肥肉。各大學(xué)校開始辦各類EMBACEO訓(xùn)班等等,且其市場占有率居高不下。據(jù)國內(nèi)12省市平均值調(diào)查表明,占總體培訓(xùn)市場占有率26.28%中的18.53%。在每周六、日均可看到名牌大學(xué)的校院內(nèi)停放著各類名車,這已經(jīng)成為企業(yè)到名牌大學(xué)的一道風(fēng)景線。這些培訓(xùn)的課程設(shè)置大部分圍繞MBA的課程;老師也是幾所大學(xué)的“組合”,同一品牌的課程每期的老師都有不同。據(jù)某重點(diǎn)大學(xué)總裁班的畢業(yè)生介紹,該班有的老師就是應(yīng)付差事,到點(diǎn)就來,講完就走,講的過程也不管學(xué)生愛不愛聽,也不管是否對(duì)路,自己講自己的,甚至理論與實(shí)踐完全脫節(jié),造成剛上課時(shí)150多人,下課時(shí)就幾個(gè)人。這種種都說明現(xiàn)有大部分大學(xué)在辦各類培訓(xùn)班時(shí)沒有系統(tǒng)組織師資、系統(tǒng)設(shè)置課程、系統(tǒng)深入研究課題、系統(tǒng)研究供需關(guān)系,而是為“掙錢”而辦班。趕上“名師”空閑,其“名師”組合效果甚佳,遇到名師沒空,東拼西湊,學(xué)生只好一走了之。EMBA的職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)也成了一個(gè)華貴的夢(mèng)。
  不只是學(xué)校要辦培訓(xùn)賺錢,許多廣告公司、咨詢公司甚至一些商貿(mào)公司也開始辦培訓(xùn)。他們請(qǐng)幾個(gè)老師,設(shè)定一個(gè)漂亮的題目便開始招生,其價(jià)格壓的很低,只管賺點(diǎn)“浮財(cái)”,反正也不需要太大成本,能賺點(diǎn)就賺點(diǎn)!當(dāng)然了,這樣的培訓(xùn)學(xué)員自然是學(xué)不到什么了,最后還是自己回去摸著石頭過河。
  有些某名牌大學(xué)培訓(xùn)班的學(xué)員,或是幾個(gè)MBA的學(xué)生剛畢業(yè),馬上就認(rèn)為干培訓(xùn)這一行“掙錢”快,不需成本,只需資源,因此也辦起了培訓(xùn)班。他們不惜高薪請(qǐng)老師,炒作老師,使這些老師昨天還是每天2000元的講課費(fèi),一夜之間攀升至每天1萬~2萬元,當(dāng)問及為什么這么高講課費(fèi)時(shí),回答脫口而出:現(xiàn)在的明星每首歌就2萬~3萬,我講一天課才2萬。再一聽培訓(xùn),只是到“老外”處學(xué)上幾個(gè)簡單的游戲,加上自己的一點(diǎn)理論就開班了。一個(gè)簡單的游戲可以玩一上午,自己都講不出個(gè)所以然。
  以炒作某種培訓(xùn)“方式”來辦培訓(xùn)班,在培訓(xùn)班上用自己的員工“作托”上臺(tái)分享。用一張圖片、一個(gè)問題故弄玄虛,其自己的員工“扮演者”就接二連三上臺(tái)“分享”自己的體會(huì)。有人在課下問及一名“扮演者”,是否每次都是這些套話時(shí),該扮演者面紅耳赤地離開了現(xiàn)場。
  當(dāng)我們把目光投向我們最知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家這一塊的時(shí)候,讓我們來看看我們的企業(yè)培訓(xùn)的“先鋒隊(duì)”、“精英”吧!看他們是多么出色!
  為了使培訓(xùn)更加如火如荼,各路人物都使出渾身的解數(shù)加大宣傳,就連偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家也不例外。一時(shí)間,培訓(xùn)市場好像不是靠實(shí)力,而是靠加大宣傳的聲勢來蒙人似的。他們不但擁有自己的專有陣地,還不斷吆喝,生怕別人不知道!其它的暫且不說,就《北大商業(yè)評(píng)論》在南京這一塊,每晚的1130在南京的少兒頻道就是它們自己的陣地,是由《北大商業(yè)評(píng)論》江蘇辦事處和南京商儒文化傳播公司合辦。節(jié)目每天持續(xù)一個(gè)半小時(shí),頻繁的更換名人登場。有時(shí)甚至是兩個(gè)名人同時(shí)登場,唱起“雙簧”,搞得企業(yè)培訓(xùn)像是“名星”在做秀一樣。有一次的節(jié)目,北大縱橫的總裁“王璞”和“何志毅”關(guān)于北大縱橫是否是一面的旗幟的問題唱“雙簧”對(duì)了半個(gè)小時(shí)。余世維登場時(shí),竟然以窗簾為例講了十幾分鐘。而在最近的幾天我們的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧要出場了,不但在節(jié)目上,老早就開始吆喝叫賣“著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧530號(hào)來寧”,唯恐世人不知!
  還以為吆喝了之后也就罷了,沒想到的是我們最有名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧也用群發(fā)這種最低級(jí)的宣傳方式,即俗稱的“流氓”短信來宣傳造勢!本人作為一名普通的上班族,在522日當(dāng)天竟然收到了關(guān)于厲以寧教授來寧培訓(xùn)的“流氓”短信,當(dāng)時(shí)看到短信,頓感詫異震驚!詫異的是厲以寧教授是整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家群體的頂級(jí)人物,甚至在整個(gè)國內(nèi)也是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜耸?,有必要用這種方式嗎?就像某著名人士訪問哪里我想不需要做這種宣傳吧!震驚的在大眾眼里,對(duì)“流氓”短信這種宣傳形式向來是不屑一顧,嗤之以鼻的!不然怎么會(huì)冠上“流氓”一詞呢?如是一來,我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的尊嚴(yán)至于何地?就像有句話所說“自己不尊重自己,怎么讓別人去尊重你?”也許以前把這樣的話用在我們著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家身上感覺不可思議,但是看看現(xiàn)在的事實(shí)就知道是否真的過分了!
  綜觀整個(gè)培訓(xùn)界,這樣的事例比比皆是。前些年有個(gè)陳安之,演講激情盎然,其語調(diào)鏗鏘有力。一時(shí)間社會(huì)上掀起一陣成功學(xué)風(fēng)暴,形成了一種奇怪的邏輯。那就是認(rèn)為聽了陳安之的成功學(xué),什么事都可以成功。這兩年又來了個(gè)郎咸平,靠高唱國家改革的“異調(diào)怪論”來提升自己的知名度,結(jié)果同樣是炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。余世維大師用免費(fèi)資料鋪天蓋地把自己強(qiáng)行展示在大眾的視野,也著實(shí)紅了半邊天!今天,大牌人物厲以寧也借用“流氓”短信滿天飛,想飛進(jìn)千家萬戶!只可惜別人已經(jīng)用過的伎倆,再去用,就有點(diǎn)“東施效顰”,效果恰恰相反啦!
  中國企業(yè)培訓(xùn)之現(xiàn)狀,“華而不實(shí)”的尷尬局面亟待改善。不但無名小卒戴上華麗的面具來招搖惑眾,就連著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家也要用各種伎倆蠱惑民心。企業(yè)培訓(xùn)的泡沫前仆后繼,各路大師爭先恐后地把泡沫吹大,變美!如此一來,作為先鋒人物的知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家不是帶領(lǐng)企業(yè)打消企業(yè)培訓(xùn)的泡沫,而是向企業(yè)培訓(xùn)泡沫的深淵滑得越來越深。
  PME商務(wù)為中國的企業(yè)感到無比憤慨,因?yàn)槠髽I(yè)的競爭歸根是人才的競爭,而人才競爭力的提升主要是企業(yè)培訓(xùn)。而現(xiàn)今中國企業(yè)培訓(xùn)市場的華麗的泡沫實(shí)在太多。在面臨國際競爭和挑戰(zhàn)時(shí),中國企業(yè)根本沒有太多的精力去辨別培訓(xùn)的真?zhèn)?。嗷嗷待哺的中國企業(yè)等來不是一頓盛宴,卻是華而不實(shí)的泡沫!這樣嚴(yán)重影響了企業(yè)的進(jìn)步,為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又添了一個(gè)新的絆腳石!真不知那些人怎么配的上自己經(jīng)濟(jì)學(xué)家的稱號(hào)!影響了中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,怎么對(duì)得起國家對(duì)自己的栽培,怎么對(duì)得起13億多中國人民的炯炯雙眼!
  PME認(rèn)為,必須打消這些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的虛張聲勢的氣焰,消除企業(yè)培訓(xùn)的泡沫,給企業(yè)培訓(xùn)注入新的血液,還企業(yè)培訓(xùn)以真實(shí),中國企業(yè)才能以更加豪邁的步伐向世界進(jìn)軍!中國的經(jīng)濟(jì)才能以更加強(qiáng)勁的態(tài)勢向世界挺進(jìn)!
  作者:李傲 轉(zhuǎn)自:PME商務(wù)網(wǎng)站
責(zé)任編輯:manager
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