延伸產業(yè)鏈能不能解中國水泥之困
發(fā)布日期:2012-05-04
來源:水泥商情網
2012年,延伸產業(yè)鏈成了水泥行業(yè)議論的熱門話題之一。在水泥市場整體低迷的情況之下,行業(yè)人士紛紛獻計獻策,欲解救中國水泥行業(yè)于水深火熱。于此,向上下游延伸產業(yè)鏈便成為各種途徑之中,頗為被賞識的手段。那么,延伸產業(yè)鏈到底能不能從根本上解決中國水泥行業(yè)困窘的現狀呢?
現狀:水泥主業(yè)遭遇全局性過剩的困局
2009年9月,中國工信部制定的《水泥行業(yè)準入條件》新政,明確的提出了“人均1噸水泥”的概念,意思大抵就是說人均擁有的水泥產能超過1噸就等同過剩。
2011年我們完成了21億噸左右的水泥產量,而這是在新型干法水泥產能利用率低于80%的情況下完成的。所以,按照“人均1噸水泥”的國際標準來看,我們的水泥過剩是恐怖的。
在這種水泥主業(yè)嚴重過剩的局面下,大企業(yè)探索了一條延伸產業(yè)鏈的道路。
從企業(yè)來看,它們包括中國建材、海螺水泥、冀東水泥、拉法基、中材集團、金隅股份、華新水泥等行業(yè)的龍頭,也包括峨勝水泥、渤海水泥、天皓水泥這些頗具實力的區(qū)域強者。
從產業(yè)鏈延伸的各個行業(yè)來看,這些企業(yè)所涉及的行業(yè)大抵為水泥行業(yè)的上下游行業(yè),包括:礦山、骨料、石膏、煤炭、設備、水泥外加劑、混凝土等行業(yè)。
自2011年下半年開始,水泥行業(yè)便掀起了一股延伸產業(yè)鏈的熱潮。江西水泥成立礦業(yè)子公司,亞泰集團投資商品混凝土攪拌站,四川峨勝水泥融資3億擬建石膏項目,天山水泥也在公布半年報時審議通過了收購礦業(yè)公司和砂石公司的議案,天晧水泥又有100萬噸的混凝土生產線即將投產。
而在延伸產業(yè)鏈做的比較成功的企業(yè)有多少呢?據我們得到的數據顯示,目前僅包括冀東水泥、金隅股份、海螺水泥、中材集團等。冀東水泥的設備業(yè)務已經整體打包上市,該公司不僅在設備行業(yè)取得了優(yōu)異的成績,同時較早涉足混凝土行業(yè)的;金隅股份除了水泥之外,主要還有房地產和新材料,在耐火耐材方面也有自己的優(yōu)勢。而這些做的好的公司都有一個共同的特點,那就是它們真的很財大氣粗。
據了解,目前中小企業(yè)發(fā)展延伸產業(yè)鏈的還比較少,普遍存在的也就是建一兩個攪拌站而已,幾乎算不上是產業(yè)鏈的延伸。
機會:延伸產業(yè)鏈的空間有多大
今年春節(jié)前后水泥市場出現了倒春寒,但行業(yè)人士還是對未來5~10年中國水泥市場需求仍保持樂觀。
行業(yè)人士分析認為,大型水泥企業(yè)要通過兼并重組提高產業(yè)集中度,延伸水泥產業(yè)鏈做大規(guī)模效益,嘗試國外投資開拓國內外市場,以達到逐步提升企業(yè)綜合競爭能力。大家?guī)缀跻恢抡J為,延伸水泥產業(yè)鏈是水泥行業(yè)“十二五”的重點工作。
既然如此,我們不妨試著分析一下延伸水泥產業(yè)鏈的空間到底有多大?
工信部產業(yè)政策司處長袁克蘭表示,我國水泥在產能經過連續(xù)多年快速擴張,已出現全面過剩的今天,延伸水泥產業(yè)鏈,特別是向混凝土產業(yè)延伸已成為廣大水泥企業(yè)戰(zhàn)略轉型,尋求發(fā)展之路的重要方式。要實現這種方式的發(fā)展,最好的途徑就是實施企業(yè)兼并重組。
從該工信部官員的一席話中我們知道,混凝土產業(yè)將是水泥延伸產業(yè)鏈的一個重點行業(yè),而實現的首要方式便是“兼并重組”。在此,筆者認為袁克蘭說得很對,其一,混凝土行業(yè)是水泥的下游產業(yè),水泥企業(yè)去介入有成本優(yōu)勢;其二,“兼并重組”的確是首要途徑,也是最好的途徑,但試想水泥企業(yè)都去建新的混凝土生產線,那將是如何的結果。
2011年,混凝土與水泥制品行業(yè)固定資產投資完成額為1515.9 億元,同比增長49.3%,2011 年前10月,混凝土與水泥制品行業(yè)投資完成額為1200 億元,同比增長42.32%,投資規(guī)模已經超過水泥制造業(yè)成為建材工業(yè)最大投資行業(yè)。2012年,混凝土行業(yè)經濟運行環(huán)境相對復雜。
這便是現狀,似乎混凝土行業(yè)的投資熱已經來了,或者正在過熱投資。說得更直接一些,那就是混凝土行業(yè)在很多地區(qū)也已經過剩。那么,水泥行業(yè)將如何介入這個行業(yè)?
南方水泥常務執(zhí)行副總裁張劍星在介紹南方水泥進軍混凝土行業(yè)的應對策略時表示,依照中國建材集團2010~2012年度發(fā)展規(guī)劃中明確提出的要求,南方水泥確立了集群發(fā)展、區(qū)域領先的混凝土發(fā)展戰(zhàn)略,在南方水泥銷售業(yè)務覆蓋范圍內優(yōu)先發(fā)展混凝土產業(yè),發(fā)揮水泥板塊產能,實現產業(yè)鏈延伸。
如是,南方水泥的策略便是如中建材在水泥行業(yè)的策略如初一轍,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,估計又是在該行業(yè)的兼并重組。
這樣以來,我們不難想象在其它行業(yè),水泥企業(yè)將如何介入,據筆者所知,目前很多中小設備企業(yè)已經在捏緊錢袋了,意圖轉戰(zhàn)其它領域??梢?,依托水泥行業(yè)的擴張而存在的行業(yè)似乎沒有水泥企業(yè)進入的必要了。
再者,從利潤空間來看,我們在2011年的上市公司年報可以看出,海螺水泥的100多億,金隅股份的30多億,冀東水泥20多億的凈利潤似乎讓別的行業(yè)羨慕。那么,水泥長夜鏈上,還有比水泥行業(yè)更能為上市公司創(chuàng)造利潤的嗎?筆者認為,未必。
疑問:有多少企業(yè)有能力延伸產業(yè)鏈
我們知道,嘗試延伸水泥產業(yè)鏈的企業(yè)都被行業(yè)津津樂道,然而仔細數來,才渾然發(fā)現原來也就那幾家,可以算得上鳳毛麟角。
筆者想問,一個單線的水泥廠會發(fā)展延伸產業(yè)鏈嗎?答案顯而易見。那么,我們在深究一下,在我們中國有多少家單線企業(yè)呢?在此,尚不算所有立窯企業(yè)和粉磨站,單線企業(yè)的數量估計至少也要過半吧。請問,這些水泥企業(yè)會發(fā)展延伸產業(yè)鏈嗎?
接下來,我們就探討一下怎樣的企業(yè)會主動發(fā)展延伸水泥產業(yè)鏈呢?
首先,企業(yè)得有足夠的資金。這一點是必須的,在這一點上,很多中小水泥企業(yè)是不具備的。企業(yè)必須打算深耕水泥行業(yè),得有遠見。這是發(fā)展延伸產業(yè)鏈的動力,一個企業(yè)只是為了建1條,甚至幾條生產線,賺些熱錢,那這些企業(yè)是沒有必要發(fā)展延伸產業(yè)鏈的,他們現在想的是如何把自己的生產線買個好價。還有,最重要的一點,發(fā)展延伸產業(yè)鏈一定要賺錢,作為市場的主體,不賺錢那是不行的,這個錢不但要賺,最好要比主業(yè)賺的多。
綜上條件一看,我們水泥行業(yè)有多少能都真正的致力于延伸產業(yè)鏈的發(fā)展呢?
從水泥上市公司來看,目前也不是所有的企業(yè)都在向延伸產業(yè)鏈發(fā)展。至少目前處于虧損的幾家企業(yè)是沒有涉及延伸產業(yè)鏈業(yè)務的,另外,尖峰水泥、亞泰集團等不以水泥為主業(yè)的水泥上市公司也大概不會介入的。
如斯而已,我們認為,水泥行業(yè)延伸產業(yè)鏈的事業(yè),應該大部分屬于企業(yè)的規(guī)劃,應該是企業(yè)自身的行為,如果成為全行業(yè)發(fā)展的方向的話,可能會本末倒置,甚至會給其它行業(yè)帶來極端的競爭。
實質:熱錢從一個行業(yè)流入另一個行業(yè)
2011年,混凝土與水泥制品行業(yè)投資規(guī)模已經超過水泥制造業(yè)成為建材工業(yè)最大投資行業(yè),同時水泥固定資產投資2011年出現負增長,我們似乎可以看到熱錢從一個行業(yè)轉向了另一個行業(yè)。
所謂水泥延伸產業(yè)鏈,不外乎上游的礦山、煤炭、石膏、以及其附屬的設備行業(yè);以及完全依賴水泥行業(yè)的平行設備行業(yè),最突出的要數近期熱點的環(huán)保設備;下游的商品混凝土等行業(yè)。
試問一下,在水泥行業(yè)盲目擴張的這些年來,水泥行業(yè)的附屬行業(yè)就沒有發(fā)展嗎?當然,隨著水泥行業(yè)固定資產的迅猛投資,相關產業(yè)同時都迎來了發(fā)展的春天,尤其是中上游的行業(yè),它們完全是受益于水泥行業(yè)的發(fā)展,大部分是依附水泥行業(yè)而發(fā)展壯大。
從現在這些行業(yè)來看,顯而易見的是這些行業(yè)的企業(yè)家們,紛紛困擾不堪,很多想轉做其它行業(yè),甚至已經轉行。那么,面對本已飽和,或者說過剩的水泥延伸行業(yè),水泥行業(yè)的企業(yè)如果大舉進軍的話,必將是新一輪的投資熱,也就是把水泥行業(yè)的熱錢燒到其它行業(yè)罷了。