一、結(jié)構(gòu)調(diào)整加快

    今年以來，全國水泥投資較去年有較大漲幅，同比增長54.27%。從投資方向看，主要是結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，新型干法水泥的比重由年初的50%上升到53%。從投資布局看，投資增長較快的主要是中西部地區(qū)。從產(chǎn)量增長看，中西部地區(qū)增速已高于東部地區(qū)。新建成投產(chǎn)的生產(chǎn)線70%以上是日產(chǎn)4000 噸以上規(guī)模。此外，余熱發(fā)電項目的投資也大幅增加。

   

    二、節(jié)能減排邁出步伐

    通過新型干法工藝替代落后工藝、企業(yè)節(jié)能降耗技術(shù)改造和加強管理，2006年噸水泥綜合能耗比2005年減少了5kg標準煤，降低幅度達4.55%。今年1-4月份，通過新型干法工藝替代落后工藝，水泥行業(yè)節(jié)能184萬噸標準煤。預(yù)計年內(nèi)僅此一項可節(jié)能近400萬噸標準煤。

    

   當前利用水泥窯進行余熱發(fā)電方興未艾。據(jù)不完全統(tǒng)計，到2006年底，全國已建成純低溫余熱發(fā)電生產(chǎn)線24條，裝機容量112780KW,實際發(fā)電能力127300KW。2007年上半年，投產(chǎn)18套生產(chǎn)線，裝機容量136500KW,預(yù)計下半年投產(chǎn)31套生產(chǎn)線，裝機容量287800KW。預(yù)計到今年底，純低溫余熱發(fā)電裝機容量將達到537080KW。水泥工廠余熱發(fā)電，對水泥行業(yè)節(jié)能降耗減排起到了非常積極作用。

    

   三、大集團加快并購

以海螺水泥、冀東水泥、中國建材、中材集團等一批國家重點支持的大型水泥企業(yè)集團加快了建設(shè)和并購重組的步伐，今年并購的特征是大企業(yè)集團跨省份的連片區(qū)域并購，依托老線，擴大規(guī)模，提高集中度。重新布點，另建設(shè)新線的速度放緩。外資拉法基、豪西姆、海德堡、CRH等跨國公司和臺泥也加快拓展在中國大陸的水泥業(yè)務(wù)，積極參于我國水泥工業(yè)的并購重組。